jeudi 30 octobre 2014

Lancement de ma chaîne YouTube !

Une nouvelle aventure...
Voilà, j'ai lancé ma chaîne YouTube. Oui enfin bon, j'ai fait une vidéo que j'ai mise sur YouTube, voilà, voilà...
Mais c'est un début !
Toujours axé sur le management, je distille sur le ton d'un humour chatoyant et de bon aloi, de précieux conseils de management tirés de mon expérience perso...et cette fois en anglais !

Je continuerais de poster sur ce blog, dans la langue de Molière aussi souvent que possible.

Alors du coup voilà cette petite merveille de vidéo de dépucelage, sur le thème "Comment développer l'influence de votre équipe" (rien que ça !)

Enjoy !



N'hésitez pas à liker cette vidéo et à vous abonner à ma chaîne YouTube !

lundi 18 août 2014

Comment se rendre la vie plus simple au boulot (tout en le gardant!)

Il est des posts comme de la vie : faut être inspiré pour être bon !
Etre plus productif pour être plus libre ?
Je pense vous avoir déjà parlé de Tim Ferriss (si ce n'est pas le cas, honte à moi, précipitez vous sur son blog, qui est une mine d'idées en tout genre)
Un de ces derniers posts m'a interpellé parce qu'il résonne particulièrement fort en ce jour de rentrée des classes (pour moi, si ce n'est pas le cas pour vous, profitez bien de vos derniers jours de vacances bande de petits veinards !)

Tim y expose dans une vidéo de 6 minutes les grands principes d'une vie pro mieux organisée et plus productive (thèmes qu'il développe dans son best seller the 4-hour workweek)

Les voici résumés (oui c'est un résumé d'un résumé, y'a un problème?!)

lundi 28 octobre 2013

3 secrets de la motivation d'équipe

Lui, des fois, c'est moi, des fois c'est mes gars...
Une des questions que tout bon manager vient à se poser, un jour ou l'autre, c'est "Comment faire pour motiver mon équipe ?"
Non vous n'avez pas de mallette de billets verts à disposition, ni de jeunes filles peu vêtues (ou de chippendale musclé si vous êtes à la tête d'une équipe de filles...ou de gays) alors comment faire hein ? Comment faire ? (Inutile d'aborder la possibilité fantasmée du bon vieux coup de pied au cul... toujours illégal dans nombre de pays bien trop protecteur à mon gout)
Voici quelques éléments de réponse...

vendredi 18 octobre 2013

Les secrets d'un séminaire réussi

Non, un séminaire ce n'est pas Spring Break...
Comment transformer une accumulation de personnes qui travaillent côte à côte en une équipe qui partage la même vision, les mêmes missions et des objectifs communs ? Comment créer un esprit d'équipe lorsque les collaborateurs sont habitués à travailler en silo, chacun dans leur coin (si ce n'est dans leur bulle d'autisme !)

Le séminaire d'équipe est l'arme fatale pour remplir ces objectifs (qui a dit "naïf" dans l'assistance ? Toi le petit cynique là bas au fond, tu sors de ce blog !)

Reprenons, où en étais-je ? Ah oui, le séminaire, l'arme fatale pour transformer des mecs qui se tirent dans les pattes (au pire) ou qui s'ignorent (au mieux) en une team de Winners que même les jeunes pop de l'UMP ne renieraient pas !

mercredi 21 août 2013

Pourquoi on démissionne ? (Hasta la vista baby !)

Pourquoi décide-t-on de tirer sa révérence ?
Voilà, c'est fait, j'ai démissionné ! BIM ! Dans ta face sale petite routine qui s'était installée subrepticement...
Bon la vérité c'est que j'ai quitté ma boite non pas à cause d'une différence profonde de points de vue, ou parce que mon boss était un con (au contraire, là j'avais un boss super). Non, non, rien de tout ça, mais simplement parce que ma boite délocalisait mon job en Suisse, et que je ne n'avais pas envie d'y aller. L'aventure manquait de souffle. Et puis surtout j'avais envie d'autre chose, après quelques années au global à dealer avec des process généraux, je voulais revenir à des choses plus concrètes.

Quelles sont les raisons qui nous poussent à démissionner (quand on à la chance de pas se faire virer, ce qui reste un luxe aujourd'hui, j'en ai bien conscience)

vendredi 19 avril 2013

Une fille, un ascenseur bloqué et moi (Shit happens...)

Quand le doudou devient source de management...
Désolé pour tous les gars qui sont venus sur cette page alléchés (c'est le cas de le dire) par le titre racoleur, ce n'est pas du tout ce que vous croyez.

Hier matin, comme tous les matins, j'emmène ma fille Pauline chez la nounou. Elle serre son doudou dans ses bras, confortablement installée dans la poussette. Nous sommes dans l'ascenseur qui ronronne tranquillement, je pense déjà à ma réunion que j'aurais dans quelques minutes avec mon boss.
Soudain un bruit rouillé, un brusque soubresaut, puis plus rien. L'arrêt complet. Portes fermées. Génial, nous voilà bloqués dans l'ascenseur...

vendredi 5 avril 2013

Les 5 axes d'un management motivant

La motivation est un bouillonnement intérieur
Un manager c'est comme le papa (ou la maman mesdames !) qu'on a au boulot non ?
Point de référence, de valorisation, personne qui fixe les taches et qui évalue les résultats.

Mais qu'est-ce qui fait la différence entre un bon et un mauvais manager ? S'il est facile de savoir ce qui fait un mauvais manager (expérience oblige) qu'est-ce qui fait qu'un homme (ou une femme, j'ai compris !) emmène son équipe vers les sommets ?

Voici 5 axes d'un management motivant.

mardi 26 février 2013

Qu'est-ce que la Performance ?


La Performance est liée à l'Environnement
La performance est un résultat. Bon ou mauvais. En général nous lui accordons une connotation positive. "Wow, t'as vu la perf' ?!" Quoique parfois ironique "Merde Dédé, t'as réussi à flinguer le moral de l'équipe en 3 semaines. Belle perf' !"

L'autre jour je suivais une formation en management dispensé par le CRECI (vachement bien d'ailleurs) et la journée a débuté sur leur vision de la performance. Selon eux la Performance (P) est le résultat des Connaissances et Compétences (C) de l’individu multiplié par sa Motivation (M).
Pour insister que la Motivation est même l'élément central de la performance d'une personne, on multiplie par le carré de la Motivation.